Do zakresu działania Wydziału należy w szczególności:
I. ZADANIA WŁASNE
A. W ZAKRESIE PLANOWANIA INWESTYCJI MIEJSKICH
1. Planowanie zadań inwestycyjnych w oparciu o „Strategię Rozwoju Miasta” i „Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Katowic.”
2. Opracowywanie jednorocznych i wieloletnich planów inwestycyjnych.
3. Określanie zakresu rzeczowego zadań inwestycyjnych na dany rok budżetowy.
4. Koordynacja realizowanych inwestycji z inwestycjami prowadzonymi przez inwestorów pozamiejskich.
5. Przyjmowanie wniosków komórek organizacyjnych Urzędu, jednostek organizacyjnych, radnych, organizacji i mieszkańców w zakresie realizacji określonych zadań inwestycyjnych oraz dokonywanie ich weryfikacji pod względem zasadności.
6. Koordynacja zakresów realizowanych inwestycji w celu uzyskania zamierzonych efektów.
7. Udział w naradach koordynacyjnych dot. usytuowania projektowanych sieci uzbrojenia terenu organizowanych przez Wydział Geodezji.
8. Tworzenie opracowań informacyjnych nt. wykonywanych inwestycji.
9. Uzgadnianie przyszłego użytkownika wytworzonego majątku zgodnie z zarządzeniem Prezydenta w sprawie planowania, realizacji i rozliczania Wieloletnich Przedsięwzięć Inwestycyjnych.
10. Informowanie Wydziału Gospodarki Mieniem o planowanych działaniach inwestycyjnych dla których przewidywana jest zmiana sposobu użytkowania.
11. Opiniowanie lokalizacji nowych inwestycji na terenie miasta, dla inwestorów pod kątem zgodności z planami rozwoju miasta.
12. Opracowanie zakresu i wytycznych technicznych dla zadań ujętych w jednorocznych i wieloletnich planach inwestycyjnych, celem przekazania do Wydziału Monitorowania Inwestycji.
13. Współpraca z Wydziałem Transportu w zakresie opracowywania wytycznych, założeń i koncepcji rozwiązań dla inwestycji dotyczących rozbudowy infrastruktury transportowej.
14. Opiniowanie planowanych inwestycji na terenie miasta, w zakresie ich zgodności ze Strategią Rozwoju Miasta i zatwierdzonymi planami inwestycyjnymi.
15. Współpraca z użytkownikami obiektów, których dotyczą planowane zadania inwestycyjne oraz z nadzorującymi ich komórkami organizacyjnymi Urzędu, na etapie przygotowania inwestycji i opracowywania dokumentacji technicznej przy ustalaniu szczegółowego ich zakresu rzeczowego.
16. Współpraca z instytucjami i podmiotami krajowymi oraz zagranicznymi w zakresie realizacji projektów z dziedziny programów oraz inicjatyw wspólnotowych.
17. Współpraca z komórkami organizacyjnymi Urzędu i jednostkami organizacyjnymi miasta uczestniczącymi w planowaniu, realizowaniu i monitorowaniu projektów infrastrukturalnych i społecznych, finansowanych z funduszy europejskich.
18. Współpraca merytoryczna z Radami Jednostek Pomocniczych w Katowicach w zakresie nadzorowania, koordynowania, rozpatrywania i załatwiania:
a) wniosków budżetowych,
b) bieżących interwencji, zgłoszeń i postulatów.
19. Przygotowywanie zestawień i koordynowanie analizy merytorycznej prowadzonej przez komórki organizacyjne Urzędu, wniosków budżetowych kierowanych do Prezydenta przez:
a) komisje Rady i radnych,
b) Rady Jednostek Pomocniczych w Katowicach,
c) mieszkańców.
20. Przygotowywanie odpowiedzi do wnioskodawców i przekazywanie ich w wymaganych terminach.
21. Bieżąca obsługa spraw w zakresie dotyczącym zadań inwestycyjnych ujętych w budżecie miasta.
B. W ZAKRESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO
1. Opracowywanie kierunków polityki społecznej i gospodarczej miasta na dany rok.
2. Aktualizowanie Raportu o stanie miasta.
3. Opracowywanie i aktualizowanie Strategii Rozwoju Miasta Katowice.
4. Koordynacja procesu wdrażania Strategii Rozwoju Miasta Katowice.
5. Monitorowanie efektów realizacji Strategii Rozwoju Miasta Katowice.
6. Opracowanie i aktualizacja gminnego programu rewitalizacji, ocena stopnia jego aktualności, opracowanie sprawozdań z realizacji oraz prowadzenie spraw dot. działania Komitetu Rewitalizacji.
7. Opiniowanie krajowych i regionalnych projektów dokumentów strategicznych (narodowe, regionalne strategie rozwoju, koncepcje i plany zagospodarowania przestrzennego kraju i województwa, sektorowe programy operacyjne, itp.).
8. Aktualizacja informacyjnej bazy danych niezbędnych dla planowania strategicznego, w tym z wykorzystaniem zasobów systemu informacji przestrzennej (GIS).
9. Wydawanie zaświadczeń o położeniu nieruchomości w obszarze zdegradowanym, obszarze rewitalizacji, specjalnej strefie rewitalizacji.
C. W ZAKRESIE INFORMACJI O PROGRAMACH SPOŁECZNYCH I GOSPODARCZYCH MIASTA
1. Opracowywanie w oparciu o budżet miasta zbiorczych programów zadań społecznych i gospodarczych w mieście oraz informacji półrocznych, rocznych i wieloletnich z rzeczowej realizacji tych programów w zakresach zadań gminy i powiatu z uwzględnieniem podziału miasta na jednostki pomocnicze.
2. Opracowywanie analiz, rankingów i innych zlecanych przez Prezydenta.
D. W ZAKRESIE BUDŻETU OBYWATELSKIEGO
1. Ocena merytoryczna wniosków w ramach Budżetu Obywatelskiego przekazanych do Wydziału Rozwoju Miasta.
2. Współpraca z komórkami organizacyjnymi Urzędu i jednostkami organizacyjnymi miasta w zakresie zebrania informacji, niezbędnych do przeprowadzenia oceny merytorycznej składanych wniosków w ramach Budżetu Obywatelskiego.
3. Współpraca z podmiotami składającymi wnioski w ramach Budżetu Obywatelskiego.
4. Przygotowywanie zestawień zbiorczych dotyczących wniosków rozpatrywanych przez Wydział Rozwoju Miasta w ramach Budżetu Obywatelskiego.
5. Opracowywanie sprawozdań z realizacji zadań wybranych w ramach Budżetu Obywatelskiego.
E. OPRACOWYWANIE PROJEKTÓW ZARZĄDZEŃ PREZYDENTA, ZARZĄDZEŃ WEWNĘTRZNYCH PREZYDENTA ORAZ PROJEKTÓW UCHWAŁ RADY W ZAKRESIE DZIAŁANIA WYDZIAŁU
Naczelnik Wydziału Katarzyna Staś
Zastępca Naczelnika Wydziału Karolina Ljubkovic